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IDC云化新一輪洗牌

分類:首頁(yè) > 官方博客 > 行業(yè)新聞     來(lái)源:港訊互聯(lián)官方博客     發(fā)布時(shí)間:2014-04-05

IDC云化新一輪洗牌

轉(zhuǎn)型,成為云計(jì)算浪潮到來(lái)后帶給每個(gè)行業(yè)的同一主題。映射到IDC市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型聲音持續(xù)加強(qiáng)。就在不久前的517電信日,中國(guó)聯(lián)通正式推出準(zhǔn)備已久的虛擬數(shù)據(jù)中心VDC,為企業(yè)提供彈性云計(jì)算、云主機(jī)、云存儲(chǔ)和云終端等云服務(wù)。

無(wú)獨(dú)有偶,中國(guó)電信早在2010年便推出了云存儲(chǔ)和云主機(jī)業(yè)務(wù),并在上海等地區(qū)開展試商用。2011年9月,中國(guó)電信發(fā)布天翼云計(jì)算戰(zhàn)略,今年的第一期將提供2萬(wàn)臺(tái)高性能虛擬主機(jī),存儲(chǔ)容量達(dá)2萬(wàn)TB的IaaS服務(wù)。

與此同時(shí),第三方IDC運(yùn)營(yíng)商也紛紛踏上轉(zhuǎn)型之路,其中的代表企業(yè)萬(wàn)網(wǎng)、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)和世紀(jì)互聯(lián)等走在了前列,已經(jīng)或即將推出云計(jì)算服務(wù)。

“云計(jì)算作為降低IDC總體運(yùn)營(yíng)成本的一種模式,必將對(duì)IDC行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響,轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。中國(guó)聯(lián)通IDC運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目經(jīng)理曹魯在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》采訪時(shí)表示。

轉(zhuǎn)型,大勢(shì)所趨

事實(shí)上,最早掀起IDC轉(zhuǎn)型浪潮的并不是傳統(tǒng)的IDC運(yùn)營(yíng)商,而是全球最大的在線圖書零售商亞馬遜。如今,它被業(yè)界稱為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的“鼻祖;,其推出的EC2和S3等業(yè)務(wù)正在被大多數(shù)IDC運(yùn)營(yíng)商所效仿。

最初的EC2是亞馬遜為支撐其主營(yíng)業(yè)務(wù)在線圖書零售而設(shè)計(jì)的。當(dāng)時(shí),亞馬遜在全美開始部署IT基礎(chǔ)設(shè)施,包括服務(wù)器、存儲(chǔ)和帶寬資源。為充分支持業(yè)務(wù)的發(fā)展,這些資源都是一種冗余的形式進(jìn)行部署。

于是,亞馬遜便把富裕的IT資源租給第三方用戶,這是一項(xiàng)非常賺錢的業(yè)務(wù)。2006年初,亞馬遜成立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(AWS),正式面向用戶推出EC2等云服務(wù)。之后,亞馬遜又推出云存儲(chǔ)業(yè)務(wù),這項(xiàng)業(yè)務(wù)被命名為S3.

目前,亞馬遜的EC2和S3業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)虛機(jī)的規(guī)模,每年為亞馬遜帶來(lái)1.2億美元的收入。雖然,這個(gè)數(shù)字在亞馬遜整體收入的占比不足10%,但作為一項(xiàng)極具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù),前景預(yù)期。

亞馬遜并不是唯一在云計(jì)算服務(wù)盈利的公司。Rackspace,全球三大云計(jì)算中心之一。1998年成立,在全球擁有10個(gè)以上數(shù)據(jù)中心,管理超過(guò)64000臺(tái)服務(wù)器。其向用戶提供云托管、安全和電子郵件等云服務(wù)。規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,存儲(chǔ)量每月達(dá)到1PB,并且遞增,每年為其帶來(lái)0.6億美元的收入。

而這股浪潮也在兩年前刮向國(guó)內(nèi)。隨著云計(jì)算在國(guó)內(nèi)的落地生根,領(lǐng)先的IDC運(yùn)營(yíng)商便開始謀劃轉(zhuǎn)型。如今,轉(zhuǎn)型頗有成效。

萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)副總裁孫崗,云計(jì)算發(fā)展部的領(lǐng)頭人,全面負(fù)責(zé)萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)云戰(zhàn)略的推進(jìn)。他在接受工作人員采訪時(shí)表示,公司聯(lián)合日本軟銀電信公司面向國(guó)內(nèi)已經(jīng)正式推出基于VMware vCloud Datacenter技術(shù)核心的高可用云數(shù)據(jù)中心,不僅為用戶提供CPU、內(nèi)存、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等IT資源的靈活按需服務(wù),還可以為用戶帶來(lái)新的虛擬資源池服務(wù)。

他向工作人員表示,已經(jīng)有不少企業(yè)用戶對(duì)萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)的此項(xiàng)業(yè)務(wù)表示感興趣,并打算在近期引入。“這對(duì)我們嘗鮮做云服務(wù)是一種鼓勵(lì)。;孫崗說(shuō)。

中國(guó)聯(lián)通IDC運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理康楠也向工作人員表示,中國(guó)聯(lián)通推出的VDC已經(jīng)成功有用戶入駐,并且開始走向盈利。但具體收入數(shù)字不方便透露。

另外據(jù)工作人員了解,萬(wàn)網(wǎng)推出的云主機(jī)業(yè)務(wù),已經(jīng)有上千家的中小企業(yè)選用。而中國(guó)電信作為這個(gè)市場(chǎng)的最大領(lǐng)導(dǎo)者,早在云服務(wù)試商用期便收獲了第一桶金。在兩岸簽署金融監(jiān)管(MOU)和經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議(ECFA)后,臺(tái)灣銀行業(yè)加快了進(jìn)入大陸的步伐。中國(guó)電信的第一桶金便來(lái)源于為其提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

孫崗向工作人員表示,IDC云服務(wù)之所以能夠快速得到市場(chǎng)認(rèn)可,便在于它解決了不少企業(yè)沒(méi)有太多資金搭建信息化基礎(chǔ)架構(gòu)的煩惱。由于購(gòu)買軟硬件等產(chǎn)品一次性投入非常巨大,后期運(yùn)維成本也非常昂貴。一些企業(yè),特別是中小企業(yè),無(wú)力承擔(dān)這筆高昂的費(fèi)用。而云服務(wù)恰好滿足了他們的需求。

就拿這家首個(gè)進(jìn)入大陸的臺(tái)灣第一銀行來(lái)說(shuō),它正在從上海電信提供的“金融云;服務(wù)受益。上海電信高級(jí)工程師劉敏此前在接受媒體采訪時(shí)表示,像臺(tái)灣第一銀行這樣的規(guī)模,如果自建核心系統(tǒng),一次性軟硬件投入至少上千萬(wàn)。而租用“金融云;服務(wù),每月只需付月租費(fèi),節(jié)省成本至少2/3.而且,整個(gè)系統(tǒng)的部署將從原來(lái)的4個(gè)月縮減至1周時(shí)間。

而再給企業(yè)帶來(lái)便利的同時(shí),轉(zhuǎn)型也使得IDC運(yùn)營(yíng)商從粗放式的托管服務(wù)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。

面臨新一輪洗牌

傳統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)可分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)兩種,其中基礎(chǔ)業(yè)務(wù)以主機(jī)托管為主。就目前國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而言,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)仍然是數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)需求的絕對(duì)主流,占比達(dá)90%以上。

由于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)過(guò)度集中,國(guó)內(nèi)IDC行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。不過(guò)隨著云計(jì)算時(shí)代的到來(lái),整個(gè)IDC市場(chǎng)或?qū)⒚媾R洗牌。

曹魯向工作人員表示:“云計(jì)算必將對(duì)IDC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生深刻的影響,IDC行業(yè)也因此有洗牌的可能性。;他特別指出,目前基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)對(duì)民間資本進(jìn)一步開放,未來(lái)IDC業(yè)務(wù)牌照有可能重新頒發(fā),因此,IDC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈。

孫崗向工作人員表達(dá)了同樣的觀點(diǎn),“IDC行業(yè)是否會(huì)重新洗牌需要視情況而定,不過(guò)云計(jì)算必定重塑整個(gè)IDC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。;

在過(guò)去,傳統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)門檻較低,只有擁有一片土地資源,便可開展主機(jī)托管等業(yè)務(wù)。因此十年之前,互聯(lián)網(wǎng)浪潮到來(lái)的時(shí)候,無(wú)數(shù)家中小IDC運(yùn)營(yíng)商前仆后繼地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。有成功,又失敗,但是市場(chǎng)還存在不少小型的IDC.

但是,未來(lái)的IDC市場(chǎng)將掌握在技術(shù)派手中。

要想提供云服務(wù),首先要建設(shè)一個(gè)完備的云數(shù)據(jù)中心。“由于云數(shù)據(jù)中心不僅僅只是一個(gè)場(chǎng)地,而是一個(gè)服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源都齊備的中心。因此,建設(shè)一個(gè)云數(shù)據(jù)中心,需要巨大的投資。而這些資金是那些中小企業(yè)所不擁有的。孫崗表示。

其次,后期要為用戶提供成熟完善的管理和運(yùn)維服務(wù)。“服務(wù)品質(zhì)的好壞直接影響著客戶的信任度和忠誠(chéng)度。所以,只有具有服務(wù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),才有可能獲得更多客戶的認(rèn)同和理解,才有可能在市場(chǎng)中占有主導(dǎo)地位。而服務(wù)優(yōu)勢(shì)往往是中小IDC不具備的;曹魯向工作人員闡述了第二種主要原因。

因此,在未來(lái)3-5年后,IDC市場(chǎng)中,現(xiàn)有規(guī)模較大及在技術(shù)領(lǐng)域有較大創(chuàng)新的企業(yè)將會(huì)勝出。這將包括擁有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)三大運(yùn)營(yíng)商和大型的IDC企業(yè)。而那些小型IDC或?qū)⒅饾u淡出這個(gè)舞臺(tái)。

或遭遇轉(zhuǎn)型陣痛期

和國(guó)外的情況不同,國(guó)內(nèi)的云服務(wù)市場(chǎng)尚處于發(fā)展初期,而這意味著一些已經(jīng)踏上轉(zhuǎn)型道路的IDC運(yùn)營(yíng)商或?qū)⒃庥鲛D(zhuǎn)型陣痛期。

孫崗向工作人員表示:“傳統(tǒng)IDC背景下,只要建好場(chǎng)地和風(fēng)火水電便可投入運(yùn)營(yíng)。而在云服務(wù)背景下,必須建立完備的IT基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)施,這將是一個(gè)耗時(shí)的工程。這也代表著云數(shù)據(jù)中心背景下,投入產(chǎn)出回報(bào)比更能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。初期,我們面臨虧損將是必然情況。;

事實(shí)上,開展任何一項(xiàng)新業(yè)務(wù),企業(yè)都需要承受閑置成本。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,閑置成本企業(yè)在生產(chǎn)能力閑置時(shí)發(fā)生的成本。它是企業(yè)基本必然要發(fā)生的費(fèi)用,如租金、利息、年限法下的折舊支出等等。“可以看到,新型云IDC的閑置成本必然要高于傳統(tǒng)IDC.;孫崗說(shuō)。

不過(guò)由于云計(jì)算本身就是要實(shí)現(xiàn)資源的有效調(diào)配和利用,從長(zhǎng)期來(lái)看,云IDC的投資回報(bào)比肯定要高于傳統(tǒng)IDC.“因此,即使初期面臨虧損,我們也不會(huì)退縮。這將是一種可持續(xù)發(fā)展的模式。;孫崗的話代表了正處于轉(zhuǎn)型期的IDC運(yùn)營(yíng)商的聲音。

仔細(xì)分析目前這些走在轉(zhuǎn)型前列的運(yùn)營(yíng)商,他們推出的云服務(wù)莫過(guò)于就是云主機(jī)、云存儲(chǔ)等服務(wù)。因此有專家擔(dān)心,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面會(huì)再次上演。

對(duì)此,曹魯表示:“雖然從目前來(lái)看,IaaS層面的服務(wù)形式會(huì)比較簡(jiǎn)單,服務(wù)種類較少。但這也正是IaaS層服務(wù)的一個(gè)特征。最簡(jiǎn)單的服務(wù)和產(chǎn)品往往是最難做的服務(wù)和產(chǎn)品。類似于云主機(jī)等IaaS層面服務(wù)與產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),要真正的發(fā)展好云計(jì)算服務(wù),必須在‘精’字上下功夫。;

孫崗則表示:“初期,或許會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,但是隨著時(shí)間的改變,情況將發(fā)生改變。由于每個(gè)企業(yè)的解決方案千差萬(wàn)別不同,市場(chǎng)定位也不同,因此必定會(huì)有人勝出,會(huì)有人失敗,而這些勝出的企業(yè)也終將走向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)道路。

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