唱吧為什么能存活下來？

在國(guó)內(nèi)做基于內(nèi)容的社區(qū)或者社交產(chǎn)品，基本上都以悲劇收?qǐng)?。Instagram的國(guó)內(nèi)追隨者現(xiàn)在已經(jīng)難覓蹤影，基于聲音的社交平臺(tái)逐漸轉(zhuǎn)型內(nèi)容平臺(tái)，類似Vine的微視頻產(chǎn)品也逐漸被冷落。

而唱吧目前已經(jīng)做到了1.4億注冊(cè)用戶，3500萬月活躍用戶，并通過虛擬道具、手游、廣告、會(huì)員等形式實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。

很多會(huì)問：為什么唱吧活下來了？現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品如何在“大火一把”之后走向正軌？

對(duì)此，唱吧CEO陳華認(rèn)為，圖片社交微信做了，這是最致命的，聲音社交的需求是創(chuàng)造出來的需求，而不是本來就有的需求，很難持續(xù)，而視頻社交產(chǎn)生內(nèi)容的門檻太高，原創(chuàng)內(nèi)容非常困難，產(chǎn)生不了高質(zhì)量?jī)?nèi)容。

相比之下，K歌軟件的兩個(gè)特點(diǎn)保證了它的生存：

1、音樂行業(yè)天生就有打榜的習(xí)慣，用戶想上榜就拉身邊所有的人進(jìn)來唱吧，所以有一群人拼命幫唱吧做傳播，可以幫助唱吧低成本獲取用戶。

2、低門檻又能產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容的生產(chǎn)方式，我給你一個(gè)伴奏歌詞你就能唱，聲音好的可以唱的很好聽；

這兩個(gè)特點(diǎn)是圖片、聲音和視頻都不具備的。也有一部分產(chǎn)品試圖通過將唱吧的一小部分功能切出來，比如可以只唱高潮部分，從而讓用戶以更低的門檻創(chuàng)造內(nèi)容，不過最后發(fā)現(xiàn)這部分需求已經(jīng)被唱吧覆蓋。

今年1月唱吧推出的“包房K歌秀”，類似于YY的直播互動(dòng)模式，唱吧希望通過這一功能在實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的同時(shí)增強(qiáng)用戶的互動(dòng)性，為下一步的垂直社區(qū)化路線做準(zhǔn)備。